حققت صناعة الرافعات في الصين تقدمًا كبيرًا خلال العقود القليلة الماضية. ومن الجدير بالذكر بشكل خاص ومصدر الفخر الوطني أن الإنتاج والمبيعات السنوية للرافعات تجاوزت 160.000 وحدة. حتى في السوق الصينية اليوم، التي تهيمن عليها العلامات التجارية العالمية، لا تزال اللوادر المنتجة محليًا تستحوذ على الغالبية العظمى من حصة السوق.
في عام 1978، بلغ إنتاج اللودر السنوي في الصين 1315 وحدة فقط، مع إنتاج تراكمي بلغ 9454 وحدة فقط. بحلول عام 2007، تجاوزت المبيعات 160 ألف وحدة، مع تجاوز الصادرات 10000 وحدة-أي أكثر من إجمالي الإنتاج التراكمي قبل الإصلاح والانفتاح. وبالمثل، كان إنتاج الجرافات في الصين في عام 1978 يبلغ 1909 وحدة فقط، مع إنتاج تراكمي قدره 11923 وحدة. كانت الواردات كبيرة في ذلك الوقت، حيث وصلت إلى إجمالي تراكمي قدره 3333 وحدة بحلول عام 1980. وفي أواخر الثمانينيات على وجه الخصوص، شكلت الواردات ما يقرب من 30٪ من السوق. وفي عام 2007، تجاوز حجم مبيعات الجرافات 7390 وحدة، والتي لم تشغل الغالبية العظمى من السوق المحلية فحسب، بل قامت أيضًا بتصدير عدد كبير منها. وفي عام 2007 وحده، وصل حجم الصادرات إلى 2065 وحدة، وهو ما يتجاوز إجمالي إنتاج الجرافات الوطنية في عام 1978.
في عام 2008، حافظت صناعة الرافعات في الصين على زخم نموها. في الفترة من يناير إلى يوليو، وصل حجم المبيعات التراكمية للرافعات في جميع أنحاء البلاد إلى 120,449 وحدة، بزيادة سنوية-على-عام بنسبة 30.5%. ومع ذلك، مع تطور صناعة اللوادر الصينية، أصبحت بعض المشاكل أيضًا واضحة بشكل متزايد. وعلى وجه الخصوص، أدت حواجز الدخول المنخفضة للغاية إلى منافسة شرسة في الأسعار، مما أدى إلى انخفاض ربحية الشركات. أدى الافتقار إلى مفاهيم التسويق إلى إعاقة التوسع في السوق، وكانت جودة المنتج وموثوقيته ضعيفة. علاوة على ذلك، فإن المنتجات والهياكل التنظيمية التي عفا عليها الزمن، إلى جانب صعوبة استيعاب التكاليف المتزايدة لترقية الخدمة، أعاقت بشدة مواصلة تطوير الصناعة وتحسين الجودة. لذلك، يجب على شركات اللودر الصينية اغتنام فرص التطوير الجديدة، وتجسيد استراتيجيات التمايز وقيادة التكلفة في تطوير المنتجات، ومواصلة تعزيز نظام البحث والتطوير في الصناعة، والاعتماد بشكل أساسي على مراكز التكنولوجيا والجامعات ومعاهد البحث على المستوى الوطني-، وبناء تسويق سلسلة القيمة، وتعزيز بناء العلامة التجارية، وتعزيز قيمة العلامة التجارية. وبهذه الطريقة فقط يمكنهم أن يظلوا قادرين على المنافسة في البيئة الجديدة.
